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基建广东东莞工程预算管理的作用是为了降低广东东莞工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建广东东莞工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定广东东莞工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督；基建广东东莞工程预算管理的要求是正确处理基建广东东莞工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建广东东莞工程预算管理的内容及措施；基建广东东莞工程预算的监督。在确定基建广东东莞工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建广东东莞工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把广东东莞工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建广东东莞工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，广东东莞工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在广东东莞工程预算预算之内。全程管理原则基建广东东莞工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、广东东莞工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，搞好广东东莞工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于广东东莞工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成广东东莞工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大广东东莞工程预算。但若过分压低广东东莞工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在广东东莞工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的广东东莞工程预算实现必要的使用功能。
公司将一如继往地坚持“艰苦创业、科学求实、锐意改革、团结进取”的办厂方针。面对国际市场的激烈竞争和挑战，集贯工程造价咨询公司有限公司激流勇进，不断进行技术改造， 广东东莞工程预算产品推陈出新，向高质量、高科技、科学管理、完善的服务迈进。
市场的核心是价格问题，当前，建筑产品生产价格构成要素的人工、机械、材料价格已经放开，按商品经济规律和价值规律运行，而实际上，建筑产品生产价格仍一直执行着以前以产品经济理论建立起来的单一化、固定化、法定型的预算定额制度定价，造成建筑产品价格与价值严重偏离。人工、机械、材料费，按市场经济规律的需求，在 有关政策指导下。按市场实际价格进入广东东莞工程预算，这样，才能反映建筑产品的真正价值。工程项目的全程审计是指工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程广东东莞工程预算结算阶段的审计。近年来，随着市场经济的迅速发展和经济体制的转换，广东东莞工程预算管理机制和投资监督制约机制尚未完全适应，审计部门只注重对工程广东东莞工程预算结算的审计，缺乏对工程项目的全程跟踪审计，特别是忽视对投资决策阶段和工程设计阶段的审计监督，致使有些不顾 利益、乱立项目、超计划建设、超投资建设的行为时有发生，使广东东莞工程预算一再增大，给投资主管部门、建设单位、施工单位等带来了严重的负面效应。据南个别单位的领导由于缺乏应有的监督和约束，盲目决策，强行上马一些不具备开工条件的建设项目以及随意变更投资计划，扩大建设规模，造成拖欠工程款达200亿元，形成了新的经济三角债，严重影响了地方经济的发展。因此，加强广东东莞工程预算项目的全程审计，严格控制广东东莞工程预算，是广东东莞工程预算发展的迫切需要。
